今天，看完了软件领域一直推崇的一本书《人月神话》，下面我谈谈我自己对本书的感觉。
刚开始看，由于涉及软件工程的概念比较多，读起来感觉很是吃力。但是，当读到一半的时候，开始比较有感觉了。今天，花了4个小时终于将整本书看完。
首先，我感觉看这种书的时候你得投入百分之百的心去看，不然，只会理解字面意思，而无法体会作者文字后面蕴含的深层的含义。
这本书给我留下的最深的印象是作者对于概念的认真，由于作者开发过IBM的360系统，所以对于一个软件项目整体的流程是比较精通的。作者提了一个概念那就是软件开发的核心概念与次要概念。核心概念是引发软件工程突破性发展的关键因素，而次要概念只能缓慢的改变软件工程的效率。
下面有几句话，给我比较深刻的印象。
项目经理日常的任务是沟通，而不是做出决定。
向一个进度落后的项目组添加成员，只会更加拖后项目进度。
流程图被鼓吹的程度，远大于实际的作用。